从智能手机的彻底爆发开始。大屏终端、智能硬件、智能家居都被抱以厚望，希望形成智能化设备的新市场爆炸。据市场调查公司IDC预测，2020年世界上将有超过500亿台设备实现联网，物联网市场规模将达到1.46万亿美元。
但为什么从互联网巨头到家电厂商、互联网创业者、房地产商全部参战的智能家居，却始终没有真正被市场接受。在我看来，智能家居是一个彻底的新物种。虽然跟互联网、家电、地产等多个端口都有联系，但其本质上是对多个产业的再整合。
这就像面对一块彻底被打乱了的魔方。各家都有魔方上的一块，但各自为战却始终无法变成一个颜色清晰的立方体。
今天咱们就来谈谈，做智能家居应当怎么做。
消费者为什么需要智能家居？企业创造理由
我记得2015年曾经发生过针对智能家居行业的大讨论。而整个讨论下来，得出的核心结论之一就是用手机远端控制家电根本不是良性解决方案，甚至是非智能。
因为对于消费者来说，用APP控制家电，在行为上跟用遥控器基本没有区别，而且还面临着安全以及手机丢失等多重不适。甚至基于网络远端遥控家电也并非合理选择，因为这个需求实在太小，消费者没有为其买单的充分理由。
消费的充分利用，在我看来理解这个词是智能家电企业目前工作的当务之急。很多智能家居产品看起来炫酷，搭配精美的PPT、宣传海报看起来煞有介事。但如果仔细分析，却会发现那些功能要么过于低频，要么溢价成本过重，也就是所说的“为了智能而智能”。
以家电为首的家居品类，在本质上是与生活息息相关的家庭构成要素，使用功能是第一要务。消费者需要的是明确知道选择这个品类能得到什么。比如家有孕妇，那就希望冰箱、厨房家电能智能化监控实物营养，给出针对孕妇的营养解决方案；家有老人，就希望操作系统不要太复杂，可以让老人一键甚至无键操作所有家电。
这都是真实需求，而针对于真实需要衍生出适应需求的空间结构就是场景。通过场景打通智能家居的普及关卡，是目前很多主流玩家的基本选择。
比如美的在与阿里合作后，近期推出了互联网智能冰箱，通过终端构建“万物互联”的智能家居理念。
而嘟嘟E家，早在去年，就推出了使各品牌个类家居家电产品互联互通的嘟嘟智能盒子和嘟嘟红外遥控，能完成对市场上89%的产品的操控。
其他如三星、LG，也都在提出自己的场景化解决方案。其他如京东、小米等互联网公司也开始瞄准智能家居与应用价值的结合点。通过消费场景需要来打开“潘多拉之盒”，目前看来已成定局。
拒绝封闭！打造开放的生态空间
我们在讨论智能家居、物联网、大屏生态的时候，总是用智能手机的爆发作为参照系。其中确实有很多道理值得借鉴。
比如在手机的大爆发初期，我们并不知道手机未来能打车、能支付、能订外卖，我们只知道它可以触屏控制并且是“智能的”。而后来在两个重要条件的支撑下：1智能手机的硬件彻底普及；2开放生态的想象空间，移动互联网带来了一个又一个产业爆发，直到现在都还在影响着互联网产业的走向。
顺着这个逻辑，卖出去多少单品类的智能家居产品其实并不重要。假如你的产品是个闭合空间，或者狭义的连接点，没有为未来那些未知生态留下接入点的话，你的硬件依旧毫无价值。
想要让智能家居真正“火”起来，建设开放生态，甚至提前规划生态玩法显得非常重要。比如阿里系在打造了汽车之后，开始向家居方向、健康方向、安全方向等几个生态延伸，可以看出明确的生态指向。
而在智能家居内部，也可以诞生底层开放且想象空间充足的生态系统。比如嘟嘟E家依托智能控制、云计算、物联网、人工智能等技术，倾力打造了智能家居、智慧社区两大系列产品，通过产品无缝集成与大规模产品平台化打造出“互联网+”智慧社区平台，在给人们带来了更安全、更便捷、更健康的智能生活的同时，提供了一条社区养老的新途径，也为开发商、物业公司、社区周边商户带来了新的发展契机。
总结
智能家居应当怎么做：首先找到一条线，这条线即是消费者需要的应用价值。然后由线到面，打通品类之间；硬件软件云端之间的双轴连接；最后完成一个体，这个体就是开放连接的底层生态。
智能家居的生态延展玩法，在未来的市场价值绝对比手机端要大很多。对于电商、O2O、内容产业来说甚至有决定性的意义。事实上，如今让冰箱判断你想吃什么，让云端自动下单买回来直接交给炉具做好；或者衣柜告诉你适合穿什么，洗衣机去买衣服洗涤干净晾晒好再交给衣柜，都已经不是什么特别困难的事情。重点是让各个品类的家居间产生连接，并且由足够懂用户的智能算法支撑一切。
人类已经很多次证明了，科幻作品里的未来一点都不远。
嘟嘟系列产品已在嘟嘟智能家居的苏宁、淘宝、京东官方旗舰店上架。
官方价格：299元起
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微信名：嘟嘟智能家居 微信ID：WISDUDU
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